Le besoin d’affaires
Décrire le processus actuel, les difficultés et les personnes concernées.
Documentation de projet
Un projet plus facile à expliquer.
Transformez un besoin opérationnel en note claire pour vos décisions internes et vos échanges avec des conseillers, partenaires ou programmes de financement.
Une vision plus claire du travail à réaliser.
L’amélioration proposée
Expliquer le changement, les outils et la valeur opérationnelle attendue.
Un plan réaliste
Organiser le périmètre, les dépendances, le calendrier et les 90 premiers jours.
Une base de discussion
Utiliser la note avec vos conseillers et le responsable du programme visé.
EJM aide à documenter le projet. Les responsables des programmes déterminent l’admissibilité et le financement; la soumission des demandes et le conseil financier ne font pas partie de ce service.
Qu’est-ce qui pourrait mieux fonctionner ?
Présentez-nous le défi. Nous vous aiderons à trouver la prochaine étape.
Discuter de votre projet